2022年1月25日，“我和我的恒堃” 2021-2022年度恒堃集团总结大会暨团年宴在万达文华酒店隆重举行。上午八点半，“自予光芒，必赢之仗 “2021-2022年“恒堃聚力“年度总结暨表彰大会隆重召开。

恒堃集团总经理高建先生首先做了《向内求，向外看，向前走》恒堃集团2021年度工作报告暨2022年度工作计划。

高总指出2021年，在行业去杠杆、市场降温的背景下，不断出现大型房企风险暴露，金融机构对房地产行业的风险偏好明显下降，行业从“控制风险”到“暴露风险”。市场趋冷，行业已然进入“剩”者为王的时代。从全国形势到本地市场，一落千丈。

我们身处泥泞，挣扎焦虑、痛苦困惑，但唯独没有放弃。

在2021年烟台六区房企排行榜中，恒堃成交金额、面积、套数三榜单、排名第二。比去年的六区第三，上升了一个排名。本土房企排行榜，依然排名第一。

在风雨动荡的2021年，我们的业绩再创新高，排名再上台阶，滨湖万丽交付再度圆满达成。这一切都源于董事长的高瞻远瞩与正确引领，源于恒堃对项目的匠心倾注，源于方向精准的定位，源于恒堃品牌影响力的持续提高，源于各个项目的高效运营节奏，源于集团全运营各板块链条的高效协同。

集团行政副总张军先生在会议上从人力资源角度做了总结发言。张军总指出集团各部门需本着不破不立的思想认真梳理工作流程和部门职责，把执行力做为衡量工作的唯一标准，形成集团标准化的管理体系，以此来提高工作执行的效率和质量，从而实现企业的高质量发展。

2022年对房产行业来说是机遇与变革之年，每一位恒堃人都要向内求务实高效，向外看优劣差异；用敏锐的触觉紧盯市场导向，在董事长的带领下，怀揣创业人的初衷，求真务实，砥砺前行，成为烟台本土地产真正的“铁军”。

集团董事长张兵先生在会议上从战略引领角度对集团各部门做出总结发言，

从2009至2022，恒堃走过了13年，从单盘地产运营到以地产为主航道构建1+7集团多元化发展平台，恒堃人凭借“永远向前，永不放弃”的精神，在管理运营、业绩突破、人文关怀等方面，实现了高质量的发展。

进入2022年，随着中国经济的转型与新行业周期的到来，我们要成为高质量发展的千里马，继续保持逢山开路、遇水架桥的勇气与韧性，坚定信心、团结拼搏，在新征程中展现新气象、创造新成绩！

在表彰大会上，集团对2021年集团优秀员工、优秀部门，子公司优秀员工和部门进行隆重表彰。获奖人员们在2021年奋力拼搏，迎难而上，发扬勇攀高峰、使命必达的精神，展现出恒堃人战无不胜、所向披靡的铁军风貌。

在年度总结暨表彰大会结束后，“我和我的恒堃“团年宴隆重启幕。集团各子公司精心准备的节目纷纷呈现，体现着恒堃人的激情与活力，现场掌声雷动、觥筹交错，气氛热烈。在年会现场穿插的抽奖环节直接抽取并颁发手机、彩电、智能手表、迪奥礼盒等奖项，引起现场阵阵欢呼。

回首2021年，我们披荆斩棘，勇往直前。2022年，在新机遇新起点上，全体恒堃人还将继续以饱满的热情和昂扬的姿态，向光而行，向新出发，让我们携手奔跑！2022依然是我们的时代！